Miksi kokenut IT-ammattilainen ei tullut teille töihin!
Monet IT-esihenkilöt tunnistavat tilanteen: haastattelussa on käynyt kokenut arkkitehti, tietoturvaosaaja tai senior-kehittäjä, keskustelut lähtevät hyvin liikkeelle, mutta lopulta henkilö päättää jäädä nykyiseen työpaikkaansa.
Usein syy ei ole siinä, etteikö henkilön osaaminen olisi ollut sopiva tehtävään vaan siinä, mitä rooli kokeneelle osaajalle lopulta tarjoaa. Työpaikkaa ei vaihdeta varmuuden vuoksi, vaan siksi, että uusi rooli vaikuttaa aidosti järkevältä seuraavalta askeleelta työuralla.
Jos seniori ei vaihda teille, syy löytyy harvoin yhdestä asiasta. Useammin kyse on siitä, ettei rooli tarjoa riittävän vahvaa vastausta neljään kysymykseen: miksi tämä rooli, miksi juuri tähän organisaatioon ja työyhteisöön, miksi juuri nyt ja mitä mahdollisuuksia siirto tarjoaa pitkällä aikavälillä.
Seuraavat neljä pointtia auttavat hahmottamaan, kuinka houkuttelevalta teidän tarjoamanne rooli näyttää kokeneen IT-ammattilaisen silmin.
1. Seniori ei vaihda työpaikkaa vain vaihtamisen vuoksi
Rekrytoiva yritys etsii usein valmista pakettia – osaajaa, joka hallitsee jo kaiken. Tämä on ymmärrettävää, mutta samalla on vaara luoda rooli, joka näyttää seniorin silmissä pelkältä kopiolta hänen nykyisestä työstään.
Kokenut IT-ammattilainen on useimmiten jo töissä ja usein tyytyväinen nykyiseen tilanteeseensa. He etsivät uudesta roolista konkreettista lisäarvoa: uusia ongelmia ratkaistavaksi, oppimismahdollisuuksia ja uraa eteenpäin vieviä haasteita.
Jos uusi tehtävä on liikaa vain kopio nykyisestä, kiinnostus laantuu, vaikka palkka olisi hieman parempi tai yritys tunnettu.
Rekrytoivien yritysten tulisi tarjota seniorille laajempaa vastuuta, mahdollisuuden vaikuttaa teknisiin ratkaisuihin tai uudenlaisen ympäristön, jotta rooli koetaan seuraavaksi askeleeksi uralla, ei pelkästään sivuttaissiirroksi. Täydellisen vaatimuslistan orjallisen seuraamisen sijaan kannattaa panostaa rooleihin, jotka mahdollistavat osaajan nopean kasvamisen ja uuden tuomisen organisaatioon.
2. Pelkkä vaatimuslista ei riitä – kerro tehtävän merkityksestä
Työpaikkailmoituksissa ja roolikuvauksissa keskitytään usein listaamaan teknologioita, vastuita ja vaatimuksia. Se ei vielä auta kokenutta osaajaa arvioimaan, onko tässä hänelle oikeasti kiinnostava seuraava rooli.
Moderni teknologiaympäristö on plussa, mutta teknologia yksin harvoin ratkaisee työpaikan vaihtoa. Seniori ei vaihda työpaikkaa siksi, että tehtävässä mainitaan hänelle tuttuja tai kiinnostavia asioita kuten Java, Azure, SAP tai tietoturva. Hän vaihtaa silloin, kun roolissa on jotakin sellaista, mitä nykyinen tehtävä ei tarjoa.
Kokeneelle IT-ammattilaiselle olennaisempia kysymyksiä ovat usein esimerkiksi nämä:
- Mitä ongelmaa tässä roolissa ollaan ratkaisemassa?
- Onko tehtävässä mahdollisuus vaikuttaa arkkitehtuuriin, toimintatapoihin tai teknisiin valintoihin?
- Pääseekö tässä rakentamaan uutta vai onko kyse vanhan ylläpidosta ja paikkaamisesta?
- Miten rooli liittyy liiketoiminnan tavoitteisiin ja kuinka näkyvä vaikutus sillä on?
Jos roolista viestitään vain osaamislistana, osaajan on vaikea nähdä, miksi juuri tämä tehtävä olisi hänelle kiinnostava.
3. Kehitysmahdollisuudet ja tiimi ovat äärimmäisen tärkeitä
Kokeneet ammattilaiset eivät halua jämähtää paikoilleen, vaan etsivät jatkuvasti tilaisuuksia oppia uutta, syventää osaamistaan ja ottaa vastaan haastavampia tehtäviä. Vähintään yhtä tärkeä – ja usein jopa tärkeämpi – on työtiimi ja sen dynamiikka. Vietämme merkittävän osan valveillaoloajastamme työkavereidemme kanssa, joten toimiva ja motivoiva tiimi on avainasemassa työtyytyväisyyden kannalta.
Osaaja haluaa ymmärtää esimerkiksi:
- Mihin suuntaan tuotetta, palvelua tai ympäristöä ollaan viemässä?
- Kuinka paljon hän voi itse vaikuttaa lopputulokseen?
- Ratkooko hän liiketoiminnalle oikeasti tärkeitä ongelmia vai ainoastaan ylläpitää nykytilaa?
- Pääseekö hän rakentamaan jotakin olennaista vai jääkö rooli kapeaksi suorittamiseksi?
- Millaisessa tiimissä ja millaisten kollegoiden kanssa hän työskentelee? Mikä on työyhteisön kulttuuri ja miten hän voisi viihtyä siinä, oppien samalla uutta?
Rekrytoinnissa pelkän vaatimuslistan tuijottamisen sijaan onkin vähintään yhtä tärkeää arvioida, näyttäytyykö rooli ja työyhteisö osaajan silmissä aidosti eteenpäin vievänä ja inspiroivana urasiirtona.
4. Palkka ratkaisee harvoin yksin, mutta kokonaisuus ratkaisee lähes aina
Palkka on osa kokonaisuutta, eikä sitä kannata vähätellä. Silti kokeneen IT-osaajan päätös syntyy harvoin vain palkkalukuja vertaamalla.
Jos uusi tehtävä näyttää sisällöltään samalta kuin nykyinen, vaikutusmahdollisuudet ovat epäselvät ja rooli tai työyhteisö tuntuvat enemmän paikkaukselta kuin aidolta seuraavalta askeleelta, pelkkä korkeampi palkka ei yleensä riitä kääntämään päätöstä.
Kokeneen osaajan näkökulmasta kokonaisuus painaa enemmän kuin yksittäinen palkkasumma. Hän arvioi samaan aikaan ainakin näitä asioita:
- Mikä roolin merkitys ja vaikuttavuus on
- Mitä uutta hän pääsee oppimaan tai rakentamaan
- Millainen vaikutusvalta ja itsenäisyys tehtävässä on
- Millainen tiimi, esihenkilö ja toimintaympäristö häntä odottavat
- Näyttääkö tämä aidosti paremmalta vaihtoehdolta kuin nykyinen työ
Miksi kokenut IT-osaaja ei siis vaihtanut teille?
Jos haluatte saada kokeneen osaajan liikahtamaan, roolista pitää pystyä kertomaan muutakin kuin tehtävänkuva ja vaatimuslista. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että osaajalle pitää pystyä avaamaan, mitä konkreettisia ongelmia hän pääsee ratkaisemaan, mihin hän voi vaikuttaa ja miksi juuri tämä tehtävä olisi hänen uransa kannalta järkevä siirto.
Roolista kannattaa viestiä tarinana, joka antaa kuvan arjen merkityksellisyydestä, haasteista ja tulevista mahdollisuuksista. Vain näin kokeneet osaajat näkevät todellisen arvon vaihtaa pois nykyisistä, usein tyydyttävistäkin rooleistaan.
Jos haluat sparrata siitä, näyttääkö teidän avoin IT-roolinne kokeneen osaajan silmissä aidosti houkuttelevalta, ota yhteyttä Monaan, Tarjaan, Pasiin, Kimmoon tai Juhaan. IT-alan rekrytoinnin ammattilaisena saatamme nähdä tehtävässä vetovoimatekijöitä, joita asiakkaan on itse vaikea havaita ja osaamme myös kertoa niistä potentiaalisille kandidaateille siten, että rekrytointiprosessi etenee onnistuneeseen lopputulokseen.
Tarmo Antila
+358 (0)500 447 024
tarmo.antila@fujitsu.com
