Miten työmarkkinoiden paradoksi ratkaistaan? 3 keinoa saada rekrytointi toimimaan
Työmarkkinoiden paradoksi ei ratkea itsestään. Kun IT-osaajia on tarjolla, mutta rekrytoinnit venyvät tai takkuavat, prosessi on syytä päivittää vastaamaan tämän päivän osaajamarkkinoita ja tulevia tarpeita.
Onnistunut rekrytointi syntyy selkeistä valinnoista, jotka ohjaavat prosessin kohti oikeita osaajia. Rekrytoinnin todellinen valttikortti on nopeus
Hyvät osaajat eivät odota loputtomiin. Pitkät prosessit eivät tuota parempia päätöksiä, vaan lisäävät epävarmuutta. Ne karkottavat kandidaatteja.
Rekrytointia voidaan nopeuttaa, kun etenemisestä kommunikoidaan avoimesti ja aikatauluun sitoudutaan yrityksessä jo alkuvaiheessa.
Turhien haastattelukierrosten välttäminen ja etähaastattelut auttavat pitämään prosessin sujuvana ja houkuttelevana.
Kriittiset vaatimukset on määriteltävä realistisesti
Yritykset etsivät usein täydellistä kandidaattia, mikä kaventaa hakijajoukkoa ja hidastaa rekrytointia. Kun odotukset ovat epärealistisia, menetetään helposti myös ne riittävän hyvät osaajat, joilla on kasvun ja oppimisen halu.
Roolin jäsentäminen pakollisiin ja opittavissa oleviin taitoihin selkeyttää odotuksia. Näin voidaan tunnistaa ne osaamiset, jotka ovat aidosti kriittisiä, ja ne, joissa voidaan joustaa. Samalla oppimismahdollisuuksien ja urapolkujen korostaminen vahvistaa hakijoiden motivaatiota ja sitoutumista.
Joustavuudella voi olla ratkaiseva merkitys
Työnteon mallin tulisi perustua todelliseen tarpeeseen, ei totuttuihin käytäntöihin. Joustojen merkitys korostuu erityisesti tilanteissa, joissa osaajilla on vaihtoehtoja.
Mahdollisista joustomahdollisuuksista kannattaa viestiä selkeästi jo prosessin alussa.
Epäselvyys karsii hakijoita tehokkaammin kuin tiukka linja.
Milloin ulkopuolinen kumppani tuo lisäarvoa?
Työmarkkinoiden paradoksi ei synny yksittäisestä osa alueesta, vaan koko rekrytointiprosessin toimivuudesta.
Ulkopuolinen rekrytointikumppani voi auttaa tunnistamaan kohdat, joissa rekrytointi hidastuu tai katkeaa. Samalla hän voi tuoda prosessiin myös sellaisia ehdokkaita, jotka eivät ole aktiivisesti työnhakumarkkinoilla, ja varmistaa, että rekrytointi etenee tehokkaasti ja hakijoita houkuttelevalla tavalla.
Rekrytointi ratkaisee, kuka menestyy osaajamarkkinassa
Työmarkkinoiden paradoksi haastaa kysymään, onko rekrytointimme aidosti ihmislähtöistä ja ketterää, vai pidämmekö kiinni vanhoista malleista.
Vastaus näkyy lopulta siinä, täyttyvätkö avoimet paikat ja millaisen kokemuksen jätämme hakijoille.
Rekrytoinnin kipukohdat eivät ratkea sattumalta.
Yritykset, jotka tarkastelevat rekrytointiaan kriittisesti ja kehittävät sitä systemaattisesti, ovat etulyöntiasemassa myös silloin, kun markkina kiristyy.
Haluatko varmistaa, ettei rekrytointiprosessisi kaadu hitauteen, epäselviin odotuksiin tai kommunikoinnin epäselvyyteen?
Nicon ammattimainen tuki tekee rekrytoinnin kehityskohteet näkyviksi – ja vie yrityksesi askeleen lähemmäs oikean osaajan löytymistä.
Tarja Brusila
Rekrytointikonsultti / Manager
+358 (0)50 385 4545
tarja.brusila@fujitsu.com
