Blogi

Ennakoiva uravalmennus parantaa IT-tiimin tuottavuutta

Ennakoiva uravalmennus parantaa IT-tiimin tuottavuutta kirjoittaa muutosvalmentaja ja rekrytointikonsultti Mervi Martikainen

IT-osaajien uravalmennus liitetään usein tilanteisiin, joissa työntekijä joutuu jättämään organisaation. Yrityksen näkökulmasta sen suurin hyöty syntyy kuitenkin silloin, kun uravalmennusta hyödynnetään ennakoivasti osana osaamisen ja IT-kyvykkyyden kehittämistä.

Henkilöstön kehittämispäälliköt ja IT-tiimien vetäjät pohtivat jatkuvasti, miten varmistaa, että tiimin osaaminen pysyy ajan tasalla. Yhtä tärkeää on huolehtia siitä, että IT-kyvykkyys tukee liiketoiminnan tavoitteita mahdollisimman tehokkaasti. Samalla avainosaajille on pystyttävä tarjoamaan näkymä tulevaisuuteen omassa organisaatiossa.

Teknologian kehittyessä nopeasti urapolkujen hahmottaminen muuttuu yhä haastavammaksi. Yrityksen kannalta tämä tarkoittaa tarvetta ymmärtää, miten teknologiakehitys vaikuttaa osaamistarpeisiin. IT-osaajille suunnattu uravalmennus tuo näkyvyyttä tähän kehitykseen. Samalla se tekee osaamisen kehittämisestä liiketoimintalähtöistä ja suunnitelmallista.

IT-kyvykkyys ei kehity sattumalta

IT-osaajien arki on täynnä projekteja, tikettejä ja kiireellisiä tarpeita. Harvoin jää aikaa pysähtyä pohtimaan, miten oma osaaminen palvelee parhaiten tulevia projekteja tai yrityksen strategiaa.

Yrityksen kannalta tämä on riski. Ilman suunnitelmallista kehittämistä IT-osaaminen kehittyy sattumanvaraisesti. Osaaminen ei välttämättä kehity siinä, missä liiketoiminta sitä eniten tarvitsee. Pitkällä aikavälillä tämä heikentää sekä tuottavuutta että kilpailukykyä.

IT-osaajien uravalmennus on aina henkilökohtaista ja räätälöityä, mutta sen vaikutus ulottuu koko organisaatioon. Kun valmentaja tuntee IT-alan, keskustelu pysyy konkreettisena ja liiketoimintalähtöisenä. Valmennus auttaa suuntaamaan osaamisen kehitystä tavoitteellisesti. Tämä parantaa tiimin tuottavuutta ja lisää projektien onnistumisen todennäköisyyttä.

Uravalmennuksen ytimessä on osaamisen kirkastaminen ja sanoittaminen. Samalla tunnistetaan realistiset urakehityspolut ja roolit, joissa osaaminen tuottaa yritykselle eniten arvoa tulevaisuudessa. Yritys saa samalla aiempaa paremman näkyvyyden omaan IT-kyvykkyyteensä ja sen kehityssuuntaan.

Uravalmennus tukee ennakoivaa osaamisen kehittämistä

Yritykset, jotka haluavat varmistaa IT-toimintonsa tuottavuuden tai parantaa sitä, rakentavat sisäisiä kehityspolkuja. Ne tukevat osaajiensa urapolun kirkastamista osana arjen johtamista.

Uravalmennus auttaa varmistamaan, että kriittinen osaaminen ei vanhene. Se ehkäisee myös sitä, että avainosaaminen kasaantuu liian harvoille. IT-tiimi kehittyy liiketoiminnan mukana eikä jää sitä jälkeen. Näin osaamisen kehittäminen tukee suoraan liiketoiminnan jatkuvuutta.

Ulkopuolinen valmentaja tai rekrytointikonsultti tuo lisäksi arvokasta markkinanäkemystä. Näkemystä siitä, millaisia taitoja tarvitaan nyt ja lähivuosina. Samalla hahmottuu, millainen IT-osaaminen parantaa yrityksen kilpailukykyä. Laajempi näkymä työmarkkinoihin tukee parempia ja pidemmälle kantavia päätöksiä.

Osaamisen sanoittaminen vahvistaa IT-kyvykkyyttä

Yrityksen näkökulmasta yksi uravalmennuksen keskeisimmistä hyödyistä on osaamisen tekeminen näkyväksi. Kun IT-osaaja osaa sanoittaa oman työnsä vaikutuksen, osaamista voidaan hyödyntää paremmin projekteissa ja kehityshankkeissa.

Valmennuksessa voidaan esimerkiksi tunnistaa, että turvallisuustyö tarkoittaa laajaa tietoturva-arkkitehtuurin hallintaa. Se sisältää riskien arviointia ja kokonaisuuksien ymmärtämistä, ei vain yksittäisiä teknisiä tehtäviä.

Kun osaaminen tunnistetaan ja nimetään oikein, se voidaan myös kohdistaa oikein. Tämä näkyy tehokkaampana tekemisenä ja parempina lopputuloksina.

Uravalmennus vahvistaa sitoutumista ja tuottavuutta

Uravalmennuksessa mukana olleet IT-osaajat kokevat useammin pystyvänsä tuottamaan organisaatiolle arvoa myös tulevaisuudessa. Tämä vahvistaa sitoutumista ja vähentää tarvetta reaktiivisille ratkaisuille.

Yritykselle uravalmennus tarkoittaa parempaa näkyvyyttä IT-osaamiseen. Se mahdollistaa ennakoivan kyvykkyyksien kehittämisen ja rakentaa tuottavamman, motivoituneemman IT-tiimin.

Valmennus varmistaa liiketoimintaa tukevan IT-kyvykkyyden

Uravalmennus auttaa pitämään IT-osaajat talossa ja kehittämään heidän osaamistaan suunnitelmallisesti. Samalla varmistetaan, että IT-kyvykkyys tukee liiketoiminnan menestystä nyt ja tulevaisuudessa.

Kun IT-osaaminen on ajan tasalla ja oikein kohdistettua, tuottavuus paranee. Myös yrityksen kilpailukyky vahvistuu.

Kysy meiltä lisää IT-osaajille suunnatusta uravalmennuksesta!

Mervi Martikainen

muutostuki@nico.fi

+358 (0)400 580208

 

Lue seuraavaksi

- 30.1.2026

Mitä palveluita on tarjolla IT-muutosneuvottelujen tukemiseen Suomessa

IT-muutosneuvottelut ovat usein monimutkaisempia kuin muut organisaatiomuutokset. Ne koskevat erikoistunutta osaamista, liiketoimintakriittisiä järjestelmiä sekä rooleja, joita ei ole helppo korvata. Suomessa IT-alan muutosneuvotteluihin tarjolla oleva...

- 21.1.2026

Miten aloittaa IT-muutosneuvottelut ulkopuolisen konsultin kanssa

Moni organisaatio huomaa jossain vaiheessa, että IT-tiimin osaaminen ei pysy liiketoiminnan muutosten tahdissa. Teknologia kehittyy, vaatimukset kasvavat ja roolit olisi aika päivittää. Samalla päätökset koskettavat...

- 20.1.2026

Kuinka varmistaa, että IT-muutosneuvottelut sujuvat lakien mukaan Suomessa?

IT-muutosneuvottelut kuuluvat yhteistoimintalain (YTL) piiriin, ja työnantajan on huolehdittava lain mukaisista velvoitteista aina, kun organisaatiossa suunnitellaan irtisanomisia, merkittäviä tehtävien muutoksia tai henkilöstön vähennyksiä. Lain noudattaminen...

- 21.10.2025

Miksi IT-osaajien muutosturvavalmennus kannattaa ostaa IT-alan ammattilaiselta?

IT-ammattilaisen työllistymisen tukeminen ei ole yksinkertaista. Pelkkä titteli ei kerro osaamisesta – pitää ymmärtää, mitä hän on oikeasti tehnyt. Siksi IT-alaan erikoistuneen kumppanin osaaminen vaikuttaa...

- 22.5.2025

Irtisanominen on kriisi – valmennus tekee siitä uuden alun

Harva asia ravistelee työyhteisöä syvemmin kuin muutosneuvottelut. Ne tulevat usein yllättäen – ja irtisanominen koskettaa koko organisaatiota, ei vain työnsä menettänyttä. Se jättää jäljen esihenkilöihin,...

- 23.9.2024

Uravalmennus – it-osaajan ja yrityksen yhteinen etu

Kun it-osaaja joutuu jättämään työpaikkansa, on sekä yrityksen että it-osaajan suunnattava katse tulevaisuuteen. Hektisellä it-alalla osaamisen jatkuva ylläpito on ensiarvoisen tärkeää. Teknisessä viidakossa urapolun viitoittaminen...

- 22.9.2024

Irtisanominen sattuu – autamme it-osaajat takaisin työmarkkinoille ja urapolulle

IT-osaajien muutosturvavalmennus ei ole vain vastuullinen teko, vaan myös strategisesti järkevä päätös yrityksille, jotka haluavat hoitaa irtisanomistilanteet IT-alalla oikein ja säilyttää kilpailukykynsä. Seuraavaksi kerromme, miksi....

Tilaa asiakaskirje