Miksi IT-osaajien muutostukivalmennus kannattaa ostaa IT-alan ammattilaiselta?
IT-alan muutosturvassa ja muutostukivalmennuksessa yleinen työnhakuohjaus ei yksin riitä. IT-alaan erikoistunut muutostukivalmentaja tunnistaa IT-osaamisen todellisen tason, auttaa sanoittamaan sen oikeille rooleille ja kohdistaa työnhaun realistisiin mahdollisuuksiin. Näin valmennus tukee konkreettisesti irtisanotun IT-ammattilaisen uudelleentyöllistymistä.
IT-osaaja ei ole pelkkä titteli
Moni ulkopuolinen näkee IT-roolit pintapuolisesti: “Ohjelmistokehittäjä on ohjelmistokehittäjä, projektipäällikkö on projektipäällikkö.” Todellisuudessa tittelit eivät aina kerro koko totuutta.
IT-alaa tunteva muutostukivalmentaja osaa arvioida CV ja LinkedIn-profiilin taakse jäävää osaamista. Hän tunnistaa, jos titteli, kuvattu kokemus ja osaamisen todellinen taso eivät vastaa toisiaan.
Henkilö on ollut “junior developer”, mutta projektikuvaukset paljastavatkin senioritason vastuut. Ehkä titteliksi on jäänyt “specialist”, vaikka työ on sisältänyt arkkitehtuurisuunnittelua ja tiiminvetovastuuta.
Tällaiset ristiriidat eivät ole harvinaisia. Ne syntyvät esimerkiksi palkkahierarkioista, epäselvistä roolipäivityksistä tai yksinkertaisesti ajan myötä kasvaneista vastuista.
Ongelma on se, että jos titteli ja sisältö eivät vastaa toisiaan, työnhakijan profiili ei osu rekrytoijien hakuihin.
IT-alaa tunteva valmentaja auttaa nostamaan todellisen osaamisen esiin sellaisilla rooli-, vastuu- ja teknologia-avainsanoilla, joita rekrytoivat IT-esihenkilöt käyttävät ja ymmärtävät.
Mitä IT-alan tuntemus tarkoittaa käytännössä?
IT-alaan erikoistunut valmentaja osaa arvioida muutakin kuin nimikkeitä ja työnhaun yleisiä valmiuksia. Hän pystyy tulkitsemaan:
- mitä projektit, vastuut ja teknologiat kertovat osaamisen todellisesta tasosta
- onko CV:n teknologialista linjassa kuvatun kokemuksen kanssa
- millaisiin rooleihin ja toimintaympäristöihin osaaminen realistisesti sopii
- mitä osaamista kannattaa korostaa juuri nykyisessä IT-työmarkkinassa
- miten valmennettavan kannattaa valmistautua roolikohtaisiin ja teknisiin haastatteluihin.
IT-alan tuntemus auttaa myös erottamaan toisistaan teknologian tuntemisen, käytännön tekemisen ja kokonaisvastuun. On eri asia käyttää teknologiaa yksittäisessä projektissa kuin vastata sen arkkitehtuurista, käyttöönotosta, ylläpidosta tai liiketoimintakriittisestä kokonaisuudesta.
Työllistymisen esteet tunnistetaan ja korjataan
Alaan erikoistunut valmentaja huomaa nopeasti, mikä työnhaussa jarruttaa.
Asiat, jotka näyttävät maallikon silmään loogisilta, voivat olla IT-alan rekrytoijan silmissä hämmentäviä.
Jos CV:ssä mainitaan pitkä lista teknologioita, mutta mikään projektikuvaus ei tue niiden osaamista, syntyy epäily: onko kyse pintapuolisesta tutustumisesta vai aidosta kokemuksesta?
Jos profiilissa painottuu väärä rooli, oikeat mahdollisuudet voivat mennä ohi.
Työnhakua voi hidastaa myös se, että tavoiterooli perustuu vanhaan titteliin eikä siihen, millaisiin tehtäviin osaaminen nykyisillä työmarkkinoilla sopii. Silloin valmentajan tehtävänä on auttaa tunnistamaan, mikä osa kokemuksesta on siirrettävissä uusiin ympäristöihin ja mitä osaamista kannattaa vielä täydentää.
Näillä tekijöillä voi olla merkittävä vaikutus siihen, kuinka hyvin työnhakijan profiili löytyy ja kuinka nopeasti hän pääsee oikeiden mahdollisuuksien äärelle.
IT-alalla CV:ltä vaaditaan paljon
IT-ammattilaisten CV:ssä ei riitä, että työhistoria on listattu siististi. Se on tekninen dokumentti, joka on yhtä aikaa myyntiesite ja tekninen spesifikaatio.
Hyvä IT-CV:
- Kuvaa projektit konkreettisesti: mitä tehtiin, millä teknologioilla ja mitä saavutettiin.
- Tuo esiin teknisen osaamisen tasot, ei pelkästään teknologioiden nimiä.
- Voi olla pitkä ja yksityiskohtainen, jos yksityiskohdat auttavat arvioimaan osaamista.
Vaikka LinkedIn on tärkeä, pelkkä “tulostettu PDF LinkedInistä” ei ole CV. Se on profiilikooste, ei myyntiesite.
Hyvä CV on kuin huolella rakennettu API-dokumentaatio: se kertoo tarkasti, mitä osaamista löytyy, mihin sitä voi käyttää ja miten se on testattu käytännössä.
Mitä IT-alaan erikoistunut valmentaja tekee toisin?
Yleinen työnhakuvalmennus voi auttaa työnhaun perusasioissa. IT-alaan erikoistuneen valmentajan lisäarvo syntyy siitä, että hän pystyy arvioimaan osaamista suhteessa IT-rooleihin, teknologioihin ja työmarkkinan kysyntään.
Hän auttaa valmennettavaa esimerkiksi:
- erottamaan olennaisen osaamisen pitkästä teknologialistasta
- kuvaamaan projektit, vastuut ja saavutukset rekrytoivan IT-esihenkilön näkökulmasta
- tunnistamaan, millaisiin rooleihin osaaminen soveltuu sellaisenaan
- arvioimaan, missä tarvitaan osaamisen täydentämistä tai uutta urasuuntaa
- valmistautumaan myös teknisiin ja tehtäväkohtaisiin haastattelukysymyksiin.
Kyse ei siis ole vain CV muokkaamisesta. Ensin pitää ymmärtää, mitä henkilö todella osaa ja missä tästä osaamisesta on seuraavaksi hyötyä.
Mitä hyötyä IT-alaan erikoistuneesta valmennuksesta on työnantajalle?
IT-alan muutosturvan näkökulmasta olennaista on, että työntekijä saa tukea, joka vastaa hänen todellista osaamistaan ja työmarkkinatilannetta. Valmennus auttaa suuntaamaan työnhaun oikeisiin rooleihin ja vahvistaa valmennettavien valmiutta kertoa osaamisestaan tuleville työnantajille.
Valmennus auttaa muodostamaan realistisen kuvan osallistujien osaamisesta ja työmahdollisuuksista. Näin työnhakua voidaan suunnata tehtäviin, joissa kokemukselle on kysyntää, eikä aikaa käytetä tavoitteisiin, jotka eivät vastaa osaamista tai työmarkkinan tilannetta.
Kun muutostilanteessa tarjottu tuki koetaan hyödylliseksi ja oikeudenmukaiseksi, se tukee myös työnantajakuvaa ja vastuullista tapaa hoitaa muutosta.
Nicon kokemus IT-alan työnhausta ja rekrytoinnista
Nicon asiantuntijoilla on taustallaan yli 15 000 IT-alan rekrytointi-, suorahaku- ja asiantuntijavuokraustoimeksiantoa.
Kokemus erilaisista IT-rooleista ja rekrytoivien organisaatioiden vaatimuksista auttaa arvioimaan, miten valmennettavan osaaminen suhteutuu nykyisiin tehtäviin ja työmarkkinan kysyntään.
Muutostukivalmennuksen tarkempi sisältö, rakenne ja toteutustavat löytyvät Nicon IT-ammattilaisten muutostukivalmennuksen palvelusivulta.
Kun organisaatiossa on edessä IT-osaajia koskeva muutostilanne, arvioimme yhdessä, millaista tukea valmennettavat tarvitsevat ja miten valmennus kannattaa rakentaa.
Kysy lisää muutostukivalmennuksestamme ottamalla yhteyttä minuun tai Merviin.
Heidi Hänninen
rekrytointikonsultti, muutostukivalmentaja
muutostuki@nico.fi
