Blogi

Cyber Security Nordic 2025 kokosi yhteen tietoturvan ajankohtaiset ilmiöt

Juha Hyvärinen, rekrytointikonsultti: Cyber Security Nordic 2025 kokosi yhteen tietoturvan ajankohtaiset ilmiöt

Cyber Security Nordic 2025 kokosi tänä vuonna Helsingin Messukeskukseen laajan joukon kyberturvallisuuden asiantuntijoita ja päättäjiä teemalla “For a Better Digital Future”. Tapahtuma toi esiin selkeän viestin: tietoturva on jatkuvassa muutoksessa, ja sen hallinta vaatii sekä teknologista osaamista että kykyä nähdä kokonaisuuksia.

Teknologia ja ihminen – turvallisuuden tärkein yhtälö

Tekoäly ja automaatio ovat nousseet keskeiseen rooliin tietoturvassa, mutta tapahtumassa korostettiin, ettei teknologia yksin riitä. Turvallisuus syntyy vasta, kun ihmisten osaaminen, päätöksenteko ja organisaatiokulttuuri tukevat järjestelmiä.

IT-asiantuntijoille tämä tarkoittaa jatkuvaa osaamisen kehittämistä ja ymmärrystä liiketoimintaympäristöstä, kun taas johdolle viesti on selvä: tietoturva ei ole irrallinen osa, vaan olennainen osa organisaation toimintakykyä.

Proaktiivinen suojaus ja välitön reagointi ovat uusi välttämättömyys

Kyberuhat kehittyvät nopeasti, ja reaktiivinen puolustautuminen ei enää riitä. Tapahtumassa painotettiin siirtymistä ennakoivaan suojausmalliin, jossa uhkatiedon hyödyntäminen, jatkuva havainnointi ja automaatio ovat keskiössä.

Erityisesti korostui havainto, että tarve reagoida haavoittuvuuksiin on lyhentynyt huomattavasti – aikaisemmin puhuttiin päivistä, nyt tunneista. Kun uusi haavoittuvuus tulee julkiseksi, luvattomat toimijat pyrkivät hyödyntämään sen lähes välittömästi. Tämä tarkoittaa, että reagointi vasta päivien päästä esimerkiksi ohjelmistopäivityksillä voi olla jo liian myöhäistä.

IT-asiantuntijoille tämä merkitsee entistä tiiviimpää valvontaa, automaattisia päivitysprosesseja ja nopeaa reagointikykyä. Johdolle se tarkoittaa resurssien ja toimintamallien varmistamista niin, että reagointi on mahdollista heti, kun uhka havaitaan.

Yhteistyö ja kokonaisvastuu

Tietoturva nähtiin yhä selkeämmin koko organisaation yhteiseksi tehtäväksi. Se vaikuttaa maineeseen, sääntelyn noudattamiseen ja liiketoiminnan jatkuvuuteen.

Keskeinen havainto oli, että organisaation oma suoja ei yksin riitä – tarvitaan yhteistyötä kumppaneiden, viranomaisten ja koko toimitusketjun tasolla. Turvallisuus on yhtä vahva kuin sen heikoin lenkki.

Katse tulevaisuuteen

Cyber Security Nordic 2025 nosti esiin useita trendejä, joihin IT-ammattilaisten ja johdon kannattaa kiinnittää huomiota:

  • Tekoälyn hyödyntäminen turvallisesti sekä puolustuksessa että hyökkäysten tunnistamisessa.
  • Hybriditurvallisuus, jossa IT ja operatiivinen teknologia kietoutuvat yhteen.
  • Resilienssi ja palautumiskyky – kuinka nopeasti organisaatio pystyy reagoimaan ja jatkamaan toimintaansa häiriön jälkeen.

Nicon verkosto tarjoaa laajaa tietoturvaosaamista

Tietoturvan kenttä on laaja ja nopeasti muuttuva – harva organisaatio pystyy vastaamaan kaikkiin tarpeisiin yksin. Nice-business Consultingin (Nico) tietoturvaan keskittyneessä kumppaniverkostossa toimii yli 100 alan yritystä aina freelancereista suuriin asiantuntijataloihin.

Yhteensä verkostossa on noin 800 tietoturvaosaajaa, jotka tarjoavat asiakkailleen osaamista kaikille tietoturvan osa-alueille ja rooleihin – hallinnollisesta ja strategisesta tietoturvasta tekniseen toteutukseen, valvontaan ja jatkuvuuden kehittämiseen.

Yhteenveto

Tapahtuman viesti oli selkeä: tietoturva on jatkuva prosessi, joka vaatii yhteistyötä, ennakointia ja osaamista. IT-asiantuntijoiden tehtävä on varmistaa, että järjestelmät ja prosessit toimivat, mutta johdon vastuulla on luoda edellytykset, joissa tietoturva nähdään osana arkea – ei poikkeuksena.

Cyber Security Nordic 2025 osoitti, että tulevaisuuden vahvimmat organisaatiot ovat niitä, jotka ennakoivat, rakentavat luottamusta ja kehittävät turvallisuuttaan jatkuvasti – ja siihen työhön Nicon laaja tietoturvaverkosto tuo merkittävää lisäarvoa.

Juha Hyvärinen
+358 (0)9 817 130 34
juha.hyvarinen@fujitsu.com

Lue seuraavaksi

- 21.4.2026

Rekrytointi vie esihenkilön aikaa, mutta pitäisikö sen viedä näin paljon?

Rekrytoinnin ilmoitteluvaihe mielletään usein nopeaksi aloitukseksi: laaditaan työpaikkailmoitus, julkaistaan se ja jäädään odottamaan hakemuksia. Samalla elää sitkeä käsitys, että osaajia on helposti saatavilla ja rekrytoinnin...

- 31.3.2026

Suurin rekrytointivirhe ei näy CV:ssä, vaan tukitiimin työnkulussa

Kun tikettijono kasvaa, SLA:t paukkuvat ja käyttäjäpalaute kiristyy, johtopäätös on usein suoraviivainen: tarvitaan lisää tekijöitä. Rooli auki, ilmoitus ulos ja haastattelut kalenteriin. Silti monessa tukitiimissä...

- 24.3.2026

Kasvua yhdessä: Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalveluiden sekä Nicon yhteistyö tukee IT‑alan työllistymistä

Kuntapohjaiset työllisyysalueet uudistavat parhaillaan yhteistyömallejaan ja rakentavat aktiivisesti uusia kumppanuuksia yritysmaailman kanssa. Tampereella tämä työ konkretisoitui nopeasti yhteistyöksi. Kun Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalvelut kohtasi...

- 24.3.2026

Miksi rekrytointi ei usein ratkaise IT-tiimin pullonkaulaa

IT-organisaatiossa rekrytointi käynnistyy usein näkyvästä oireesta: projekti viivästyy, tikettijono kasvaa tai kehitystiimin vauhti hidastuu. Ratkaisuksi määritellään uusi rooli, otetaan käyttöön uusi työkalu tai lisätään resursseja...

- 17.3.2026

Teleste: rekrytointikumppani päätöksenteon tukena

Kun IT-tiimi tarvitsee uutta osaamista, keskeinen kysymys ei ole pelkästään, kuka palkataan vaan mitä osaamista oikeasti tarvitaan ja millainen rooli tukee tiimin työtä. Teleste on...

- 31.1.2026

Miten työmarkkinoiden paradoksi ratkaistaan? 3 keinoa saada rekrytointi toimimaan

Työmarkkinoiden paradoksi ei ratkea itsestään. Kun IT-osaajia on tarjolla, mutta rekrytoinnit venyvät tai takkuavat, prosessi on syytä päivittää vastaamaan tämän päivän osaajamarkkinoita ja tulevia tarpeita....

- 30.1.2026

Mitä palveluita on tarjolla IT-muutosneuvottelujen tukemiseen Suomessa

IT-muutosneuvottelut ovat usein monimutkaisempia kuin muut organisaatiomuutokset. Ne koskevat erikoistunutta osaamista, liiketoimintakriittisiä järjestelmiä sekä rooleja, joita ei ole helppo korvata. Suomessa IT-alan muutosneuvotteluihin tarjolla oleva...

- 29.1.2026

Työmarkkinoiden paradoksi: osaajia riittää, mutta avoimet paikat eivät täyty

Työmarkkinoilla eletään ristiriitaista aikaa. Työnhakijoita on paljon, mutta erityisesti tietyt roolit jäävät monissa yrityksissä ilman sopivia ehdokkaita. Tilanne hämmentää molempia osapuolia. Miten tämä on mahdollista...

- 21.1.2026

Miten aloittaa IT-muutosneuvottelut ulkopuolisen konsultin kanssa

Moni organisaatio huomaa jossain vaiheessa, että IT-tiimin osaaminen ei pysy liiketoiminnan muutosten tahdissa. Teknologia kehittyy, vaatimukset kasvavat ja roolit olisi aika päivittää. Samalla päätökset koskettavat...

- 20.1.2026

Kuinka varmistaa, että IT-muutosneuvottelut sujuvat lakien mukaan Suomessa?

IT-muutosneuvottelut kuuluvat yhteistoimintalain (YTL) piiriin, ja työnantajan on huolehdittava lain mukaisista velvoitteista aina, kun organisaatiossa suunnitellaan irtisanomisia, merkittäviä tehtävien muutoksia tai henkilöstön vähennyksiä. Lain noudattaminen...

- 7.1.2026

Ennakoiva uravalmennus parantaa IT-tiimin tuottavuutta

IT-osaajien uravalmennus liitetään usein tilanteisiin, joissa työntekijä joutuu jättämään organisaation. Yrityksen näkökulmasta sen suurin hyöty syntyy kuitenkin silloin, kun uravalmennusta hyödynnetään ennakoivasti osana osaamisen ja...

- 29.12.2025

GuruTori – Vapaiden IT-osaajien markkinapaikka

GuruTori on vakiinnuttanut paikkansa nopeana ja helppona ratkaisuna IT-resursointiin ja IT-rekrytointiin. GuruTori-palvelu julkaistiin vuonna 2022 parantamaan kohtaantoa yritysten ja vapaiden IT-ammattilaisten välillä. Nyt voimme tyytyväisinä...

Tilaa asiakaskirje